Lễ khởi công của Công ty TNHH Công nghệ Năng lượng Mới Giang Tây Guihang đã được tổ chức long trọng
Vào đầu năm mới, mọi thứ đều được đổi mới. Trong mùa đầy hy vọng này, chúng ta đã đón nhận cuộc kiểm toán và kiểm tra hàng năm của Transsion Holdings, khách hàng lớn quan trọng đầu tiên sau khi bắt đầu năm. Cuộc kiểm tra này không chỉ là một bài kiểm tra toàn diện về công việc của công ty chúng ta, mà còn là một cơ hội quan trọng để thúc đẩy sự tự hoàn thiện nội bộ và theo đuổi sự xuất sắc.
Sự xuất hiện của Transsion, một khách hàng lớn, đã mang đến cho chúng ta một phong cách làm việc mới mẻ. Họ đã tiến hành kiểm toán chuyên sâu và chi tiết về tất cả công việc của công ty chúng ta với một góc nhìn chuyên nghiệp và các tiêu chuẩn nghiêm ngặt. Từ quy trình sản xuất đến kiểm soát chất lượng, từ nghiên cứu và phát triển sản phẩm đến tiếp thị, mọi liên kết đều đã được họ xem xét kỹ lưỡng. Thái độ làm việc nghiêm túc này khiến chúng ta vô cùng ngưỡng mộ và cũng khiến chúng ta nhận ra những thiếu sót của mình.
Trong quá trình kiểm toán, đội ngũ chuyên nghiệp của các khách hàng lớn của Transsion đã đưa ra nhiều ý kiến và đề xuất giá trị. Họ không chỉ chỉ ra những thiếu sót và hạn chế trong công việc của chúng ta, mà còn cung cấp cho chúng ta nhiều kế hoạch cải tiến thực tế. Những đề xuất này không chỉ giúp chúng ta giải quyết các vấn đề hiện tại, mà còn chỉ ra hướng đi cho sự phát triển trong tương lai của chúng ta.
Về mặt quản lý hệ thống, nhóm kiểm toán đặc biệt chỉ ra những thiếu sót của chúng ta trong việc quy định quy trình và kiểm soát tài liệu, đồng thời đề xuất rằng chúng ta nên cải thiện hơn nữa hệ thống quản lý, phá vỡ những bất lợi của sự khác biệt quản lý phân tán hiện tại của các nhà máy của công ty và sự khác biệt trong các tiêu chuẩn thực hiện hệ thống, giao tiếp và bổ sung những ưu điểm và nhược điểm, đạt được sự cải thiện tổng thể và đảm bảo rằng tất cả công việc đều có quy tắc để tuân theo và có thể được xác minh. Điều này không chỉ giúp cải thiện hiệu quả công việc mà còn đảm bảo rằng công ty duy trì xu hướng phát triển ổn định trong bối cảnh cạnh tranh thị trường ngày càng khốc liệt.
Về mặt xem xét đơn hàng và quản lý kiểm soát vật liệu, nhóm kiểm toán nhấn mạnh tầm quan trọng của quy trình xem xét và sự tinh vi của quản lý kiểm soát vật liệu. Họ đề xuất rằng chúng ta nên tối ưu hóa quy trình xem xét đơn hàng và tăng cường mức độ thông tin và thông minh của quản lý kiểm soát vật liệu để đảm bảo giao hàng kịp thời các đơn hàng và kiểm soát hàng tồn kho hợp lý. Việc thực hiện các đề xuất này sẽ tăng cường đáng kể khả năng lập kế hoạch và quản lý vật liệu của chúng ta và giành được sự tin tưởng và hỗ trợ nhiều hơn của khách hàng đối với công ty.
Về mặt quản lý mua sắm và quản lý nhà cung cấp, nhóm kiểm toán đã chỉ ra những thiếu sót của chúng ta trong việc lựa chọn, đánh giá và quản lý nhà cung cấp. Họ đề xuất rằng chúng ta nên thiết lập một hệ thống đánh giá nhà cung cấp hợp lý, tăng cường hợp tác chiến lược với các nhà cung cấp và đảm bảo chất lượng nguyên liệu thô và sự ổn định của nguồn cung. Điều này sẽ giúp chúng ta giảm chi phí mua sắm, cải thiện chất lượng sản phẩm và do đó nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường của công ty.
Về mặt thiết kế và phát triển sản phẩm và đào tạo nhân sự, nhóm kiểm toán đã khẳng định khả năng R&D của chúng ta, đồng thời cũng đưa ra các yêu cầu cao hơn về khả năng đổi mới và tối ưu hóa thiết kế. Họ đề xuất rằng chúng ta nên tăng cường đầu tư R&D, tăng cường hợp tác với các trường đại học và các tổ chức nghiên cứu khoa học, trau dồi một đội ngũ R&D chất lượng cao và thúc đẩy việc nâng cấp và thay thế liên tục các sản phẩm của công ty. Họ đề xuất rằng chúng ta nên tăng cường xây dựng hệ thống đào tạo nhân viên, cải thiện các kỹ năng chuyên môn và chất lượng toàn diện của nhân viên, đồng thời trau dồi một đội ngũ xuất sắc thích ứng với nhu cầu phát triển của công ty.
Về mặt quản lý hiện trường sản xuất, nhóm kiểm toán nhấn mạnh tầm quan trọng của việc quản lý chi tiết quy trình và chất lượng sản phẩm. Họ đề xuất rằng chúng ta phải làm cho các tiêu chuẩn đơn giản, rõ ràng và được xác định rõ ràng, đồng thời thực hiện chúng tại chỗ, đặc biệt là các điểm kiểm soát chính của quy trình sản xuất, phải được thực hiện không thỏa hiệp. Đồng thời, họ đã thúc đẩy chúng ta giới thiệu các khái niệm và phương pháp quản lý sản xuất tiên tiến, tối ưu hóa bố cục sản xuất và luồng quy trình, đồng thời cải thiện hiệu quả sản xuất và sự ổn định chất lượng sản phẩm. Điều này sẽ giúp chúng ta đáp ứng nhu cầu của khách hàng và nâng cao hình ảnh thương hiệu của chúng ta.
Về mặt quản lý phòng thí nghiệm và kiểm soát ROHS, nhóm kiểm toán chỉ ra rằng chúng ta đã không xác định và đánh giá đủ rủi ro trong việc theo dõi và quản lý kết quả thử nghiệm độ tin cậy của phòng thí nghiệm, đồng thời thiếu phân tích, giải quyết và cải thiện các bất thường. Họ đề xuất rằng chúng ta nên tăng cường xây dựng phần cứng và phần mềm phòng thí nghiệm, cải thiện chất lượng chuyên môn và kỹ năng vận hành của nhân viên phòng thí nghiệm và đảm bảo việc thực hiện nghiêm ngặt ROHS và các yêu cầu kiểm soát chất độc hại khác. Điều này sẽ giúp chúng ta giảm thiểu rủi ro môi trường, đảm bảo hiệu suất môi trường của sản phẩm và giảm thiểu rủi ro về quy định.
Thông qua cuộc kiểm toán này, công ty chúng ta cũng đã tiến hành một sự tự phản ánh và chấn chỉnh sâu sắc. Chúng ta đã xem xét các quy trình làm việc của mình và tìm thấy nhiều lĩnh vực cần cải thiện. Chúng ta đã tăng cường giao tiếp và cộng tác nội bộ và cải thiện hiệu quả công việc; chúng ta đã tăng cường đào tạo nhân viên và cải thiện chất lượng chuyên môn của nhân viên; chúng ta cũng đã tăng cường đầu tư vào nghiên cứu và phát triển công nghệ, và cố gắng tạo ra những đột phá lớn hơn trong đổi mới sản phẩm.
Cuộc kiểm toán này không chỉ khiến chúng ta nhận ra những thiếu sót của mình, mà còn khiến chúng ta thấy được tiềm năng và hy vọng của mình. Chúng ta hiểu rõ rằng chỉ bằng cách tự cải thiện liên tục, chúng ta mới có thể giữ vững vị thế bất khả chiến bại trong cuộc cạnh tranh thị trường khốc liệt. Do đó, chúng ta sẽ coi cuộc kiểm toán này là một cơ hội để tăng cường hơn nữa quản lý nội bộ, cải thiện hiệu quả công việc và cố gắng cung cấp cho khách hàng những sản phẩm và dịch vụ tốt hơn. Đồng thời, chúng tôi xin cảm ơn các khách hàng lớn của Transsion vì sự tin tưởng và hỗ trợ của họ. Chính những yêu cầu nghiêm ngặt và những đề xuất giá trị của họ đã mang đến cho chúng ta động lực và cơ hội để tự hoàn thiện bản thân. Sự xuất hiện và hợp tác của Transsion Holdings đã mở ra hơn nữa mối liên kết giữa Guihang và thế giới. Chúng ta sẽ trân trọng cơ hội này và đối mặt với những thách thức trong tương lai với sự nhiệt tình hơn và phong cách làm việc vững chắc hơn. Nhìn về tương lai, chúng ta sẽ tiếp tục duy trì chính sách và khái niệm chất lượng "sản xuất tỉ mỉ, kiểm soát đầy đủ, cải tiến liên tục và sự hài lòng của khách hàng", phát triển mạnh mẽ năng suất chất lượng mới, liên tục cải thiện sức mạnh toàn diện và năng lực cạnh tranh cốt lõi của chúng ta và cung cấp cho khách hàng các sản phẩm hiệu quả về chi phí. Chúng ta sẽ tăng cường hợp tác chuyên sâu với các khách hàng lớn của Transsion và cùng nhau khám phá những triển vọng thị trường rộng lớn hơn. Chúng tôi tin rằng với những nỗ lực chung của cả hai bên, chúng ta sẽ có thể đạt được một tương lai tươi sáng hơn và cùng nhau tạo ra một ngày mai tốt đẹp hơn!
Lễ khởi công của Công ty TNHH Công nghệ Năng lượng Mới Giang Tây Guihang đã được tổ chức long trọng
Vào đầu năm mới, mọi thứ đều được đổi mới. Trong mùa đầy hy vọng này, chúng ta đã đón nhận cuộc kiểm toán và kiểm tra hàng năm của Transsion Holdings, khách hàng lớn quan trọng đầu tiên sau khi bắt đầu năm. Cuộc kiểm tra này không chỉ là một bài kiểm tra toàn diện về công việc của công ty chúng ta, mà còn là một cơ hội quan trọng để thúc đẩy sự tự hoàn thiện nội bộ và theo đuổi sự xuất sắc.
Sự xuất hiện của Transsion, một khách hàng lớn, đã mang đến cho chúng ta một phong cách làm việc mới mẻ. Họ đã tiến hành kiểm toán chuyên sâu và chi tiết về tất cả công việc của công ty chúng ta với một góc nhìn chuyên nghiệp và các tiêu chuẩn nghiêm ngặt. Từ quy trình sản xuất đến kiểm soát chất lượng, từ nghiên cứu và phát triển sản phẩm đến tiếp thị, mọi liên kết đều đã được họ xem xét kỹ lưỡng. Thái độ làm việc nghiêm túc này khiến chúng ta vô cùng ngưỡng mộ và cũng khiến chúng ta nhận ra những thiếu sót của mình.
Trong quá trình kiểm toán, đội ngũ chuyên nghiệp của các khách hàng lớn của Transsion đã đưa ra nhiều ý kiến và đề xuất giá trị. Họ không chỉ chỉ ra những thiếu sót và hạn chế trong công việc của chúng ta, mà còn cung cấp cho chúng ta nhiều kế hoạch cải tiến thực tế. Những đề xuất này không chỉ giúp chúng ta giải quyết các vấn đề hiện tại, mà còn chỉ ra hướng đi cho sự phát triển trong tương lai của chúng ta.
Về mặt quản lý hệ thống, nhóm kiểm toán đặc biệt chỉ ra những thiếu sót của chúng ta trong việc quy định quy trình và kiểm soát tài liệu, đồng thời đề xuất rằng chúng ta nên cải thiện hơn nữa hệ thống quản lý, phá vỡ những bất lợi của sự khác biệt quản lý phân tán hiện tại của các nhà máy của công ty và sự khác biệt trong các tiêu chuẩn thực hiện hệ thống, giao tiếp và bổ sung những ưu điểm và nhược điểm, đạt được sự cải thiện tổng thể và đảm bảo rằng tất cả công việc đều có quy tắc để tuân theo và có thể được xác minh. Điều này không chỉ giúp cải thiện hiệu quả công việc mà còn đảm bảo rằng công ty duy trì xu hướng phát triển ổn định trong bối cảnh cạnh tranh thị trường ngày càng khốc liệt.
Về mặt xem xét đơn hàng và quản lý kiểm soát vật liệu, nhóm kiểm toán nhấn mạnh tầm quan trọng của quy trình xem xét và sự tinh vi của quản lý kiểm soát vật liệu. Họ đề xuất rằng chúng ta nên tối ưu hóa quy trình xem xét đơn hàng và tăng cường mức độ thông tin và thông minh của quản lý kiểm soát vật liệu để đảm bảo giao hàng kịp thời các đơn hàng và kiểm soát hàng tồn kho hợp lý. Việc thực hiện các đề xuất này sẽ tăng cường đáng kể khả năng lập kế hoạch và quản lý vật liệu của chúng ta và giành được sự tin tưởng và hỗ trợ nhiều hơn của khách hàng đối với công ty.
Về mặt quản lý mua sắm và quản lý nhà cung cấp, nhóm kiểm toán đã chỉ ra những thiếu sót của chúng ta trong việc lựa chọn, đánh giá và quản lý nhà cung cấp. Họ đề xuất rằng chúng ta nên thiết lập một hệ thống đánh giá nhà cung cấp hợp lý, tăng cường hợp tác chiến lược với các nhà cung cấp và đảm bảo chất lượng nguyên liệu thô và sự ổn định của nguồn cung. Điều này sẽ giúp chúng ta giảm chi phí mua sắm, cải thiện chất lượng sản phẩm và do đó nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường của công ty.
Về mặt thiết kế và phát triển sản phẩm và đào tạo nhân sự, nhóm kiểm toán đã khẳng định khả năng R&D của chúng ta, đồng thời cũng đưa ra các yêu cầu cao hơn về khả năng đổi mới và tối ưu hóa thiết kế. Họ đề xuất rằng chúng ta nên tăng cường đầu tư R&D, tăng cường hợp tác với các trường đại học và các tổ chức nghiên cứu khoa học, trau dồi một đội ngũ R&D chất lượng cao và thúc đẩy việc nâng cấp và thay thế liên tục các sản phẩm của công ty. Họ đề xuất rằng chúng ta nên tăng cường xây dựng hệ thống đào tạo nhân viên, cải thiện các kỹ năng chuyên môn và chất lượng toàn diện của nhân viên, đồng thời trau dồi một đội ngũ xuất sắc thích ứng với nhu cầu phát triển của công ty.
Về mặt quản lý hiện trường sản xuất, nhóm kiểm toán nhấn mạnh tầm quan trọng của việc quản lý chi tiết quy trình và chất lượng sản phẩm. Họ đề xuất rằng chúng ta phải làm cho các tiêu chuẩn đơn giản, rõ ràng và được xác định rõ ràng, đồng thời thực hiện chúng tại chỗ, đặc biệt là các điểm kiểm soát chính của quy trình sản xuất, phải được thực hiện không thỏa hiệp. Đồng thời, họ đã thúc đẩy chúng ta giới thiệu các khái niệm và phương pháp quản lý sản xuất tiên tiến, tối ưu hóa bố cục sản xuất và luồng quy trình, đồng thời cải thiện hiệu quả sản xuất và sự ổn định chất lượng sản phẩm. Điều này sẽ giúp chúng ta đáp ứng nhu cầu của khách hàng và nâng cao hình ảnh thương hiệu của chúng ta.
Về mặt quản lý phòng thí nghiệm và kiểm soát ROHS, nhóm kiểm toán chỉ ra rằng chúng ta đã không xác định và đánh giá đủ rủi ro trong việc theo dõi và quản lý kết quả thử nghiệm độ tin cậy của phòng thí nghiệm, đồng thời thiếu phân tích, giải quyết và cải thiện các bất thường. Họ đề xuất rằng chúng ta nên tăng cường xây dựng phần cứng và phần mềm phòng thí nghiệm, cải thiện chất lượng chuyên môn và kỹ năng vận hành của nhân viên phòng thí nghiệm và đảm bảo việc thực hiện nghiêm ngặt ROHS và các yêu cầu kiểm soát chất độc hại khác. Điều này sẽ giúp chúng ta giảm thiểu rủi ro môi trường, đảm bảo hiệu suất môi trường của sản phẩm và giảm thiểu rủi ro về quy định.
Thông qua cuộc kiểm toán này, công ty chúng ta cũng đã tiến hành một sự tự phản ánh và chấn chỉnh sâu sắc. Chúng ta đã xem xét các quy trình làm việc của mình và tìm thấy nhiều lĩnh vực cần cải thiện. Chúng ta đã tăng cường giao tiếp và cộng tác nội bộ và cải thiện hiệu quả công việc; chúng ta đã tăng cường đào tạo nhân viên và cải thiện chất lượng chuyên môn của nhân viên; chúng ta cũng đã tăng cường đầu tư vào nghiên cứu và phát triển công nghệ, và cố gắng tạo ra những đột phá lớn hơn trong đổi mới sản phẩm.
Cuộc kiểm toán này không chỉ khiến chúng ta nhận ra những thiếu sót của mình, mà còn khiến chúng ta thấy được tiềm năng và hy vọng của mình. Chúng ta hiểu rõ rằng chỉ bằng cách tự cải thiện liên tục, chúng ta mới có thể giữ vững vị thế bất khả chiến bại trong cuộc cạnh tranh thị trường khốc liệt. Do đó, chúng ta sẽ coi cuộc kiểm toán này là một cơ hội để tăng cường hơn nữa quản lý nội bộ, cải thiện hiệu quả công việc và cố gắng cung cấp cho khách hàng những sản phẩm và dịch vụ tốt hơn. Đồng thời, chúng tôi xin cảm ơn các khách hàng lớn của Transsion vì sự tin tưởng và hỗ trợ của họ. Chính những yêu cầu nghiêm ngặt và những đề xuất giá trị của họ đã mang đến cho chúng ta động lực và cơ hội để tự hoàn thiện bản thân. Sự xuất hiện và hợp tác của Transsion Holdings đã mở ra hơn nữa mối liên kết giữa Guihang và thế giới. Chúng ta sẽ trân trọng cơ hội này và đối mặt với những thách thức trong tương lai với sự nhiệt tình hơn và phong cách làm việc vững chắc hơn. Nhìn về tương lai, chúng ta sẽ tiếp tục duy trì chính sách và khái niệm chất lượng "sản xuất tỉ mỉ, kiểm soát đầy đủ, cải tiến liên tục và sự hài lòng của khách hàng", phát triển mạnh mẽ năng suất chất lượng mới, liên tục cải thiện sức mạnh toàn diện và năng lực cạnh tranh cốt lõi của chúng ta và cung cấp cho khách hàng các sản phẩm hiệu quả về chi phí. Chúng ta sẽ tăng cường hợp tác chuyên sâu với các khách hàng lớn của Transsion và cùng nhau khám phá những triển vọng thị trường rộng lớn hơn. Chúng tôi tin rằng với những nỗ lực chung của cả hai bên, chúng ta sẽ có thể đạt được một tương lai tươi sáng hơn và cùng nhau tạo ra một ngày mai tốt đẹp hơn!
